2020年第一季度，新冠肺炎疫情的突然暴發(fā)給正處于爬坡過坎和轉型升級的中國經(jīng)濟帶來巨大沖擊。1月份以來持續(xù)向好的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)被逆轉，經(jīng)濟增長承受巨大壓力，形成了此后為期兩個月的“宅”經(jīng)濟時期。

首先，受疫情影響，2020年一季度中國經(jīng)濟增速明顯放緩，拉動經(jīng)濟增長的消費、投資、出口“三駕馬車”總體乏力。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，一季度我國國內生產(chǎn)總值GDP為20.65萬億元，按可比價格計算，同比下降6.8%。社會消費品零售總額首現(xiàn)負增長；固定資產(chǎn)投資中應特別關注制造業(yè)投資變化；進出口形勢略有回暖。

社會消費品零售總額78580億元，同比名義下降19.0%。其中，城鎮(zhèn)消費品零售額67855億元，同比下降19.1%；鄉(xiāng)村消費品零售額10725億元，下降17.7%，耐用消費品的降幅較大，日用品、必需品則保持基本穩(wěn)定。

全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）8.41萬億元，同比下降16.1%。從構成固定資產(chǎn)投資的主要結構上看，工業(yè)投資同比下降21.1%，其中，制造業(yè)投資下降25.2%；基礎設施投資（不含電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)）同比下降19.7%；房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降7.7%，其中，住宅投資16015億元，下降7.2%。

貨物進出口總額65742億元，同比下降6.4%。出口33363億元，下降11.4%；進口32380億元，下降0.7%。進出口相抵，貿易順差983億元。

其次，物價壓力有所緩解，保供穩(wěn)價作用開始顯現(xiàn)；就業(yè)形勢保持穩(wěn)定；居民收入穩(wěn)步增長，政府加大轉移支付作用明顯。

全國居民消費價格CPI同比上漲4.9%，扣除食品和能源價格后的核心CPI上漲1.3%。其中，3月份豬肉價格上漲116.4%，比2月份回落18.8個百分點，豬肉供給缺口明顯降低，保供穩(wěn)價作用開始顯現(xiàn)。全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格PPI同比下降0.6%，購進價格同比下降0.8%，總體保持穩(wěn)定。

全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員229萬人，在如此困難情況下，仍有相當數(shù)量的新增就業(yè)難能可貴。當前應高度重視大學畢業(yè)生就業(yè)問題，一方面要做好心理疏導，另一方面積極提供必要的新增就業(yè)崗位。此外，還應關注農(nóng)民工的復工復業(yè)問題，特別是貧困家庭的就業(yè)問題。

全國居民人均可支配收入8561元，同比名義增長0.8%，扣除價格因素實際下降3.9%。當前應做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務。在穩(wěn)就業(yè)、保居民就業(yè)的同時，保證市場主體、穩(wěn)定合理預期。一季度，政府轉移支付力度加大，在穩(wěn)定居民收入，維護社會需求規(guī)模和家庭消費能力方面發(fā)揮了重要作用。

第三，貨幣市場運行平穩(wěn)，社會融資總額平穩(wěn)擴張。一季度，我國貨幣政策運行總體平穩(wěn)，有效落實了中央“穩(wěn)健貨幣政策更加靈活”的要求，維護了金融市場的平衡穩(wěn)定，并為受到疫情較大沖擊和影響的實體經(jīng)濟提供良好的金融支持和需求保障。同時，企業(yè)對貨幣的需求量快速增長，商業(yè)銀行儲蓄規(guī)模顯著增加，貨幣政策的空間和靈活性有所提升，貨幣市場表現(xiàn)出規(guī)模較大、利率下行和穩(wěn)定有序的特點。

貨幣供應量快速增長，基礎貨幣總體供應穩(wěn)定。一季度末，廣義貨幣（M2）余額為208.1萬億元，同比增長10.1%，增速較同期的名義GDP快約12個百分點，市場上短期內形成了較大的貨幣存量。此外，央行公布的基礎貨幣規(guī)模為31.8萬億元，較2018年同期的30.4萬億元，只增加了4.6%，明顯低于M2漲幅，說明基礎貨幣供應較為平穩(wěn)。

貨幣市場利率水平明顯降低，內生風險壓力顯著下降。貨幣市場利率運行正常，同業(yè)拆借利率和質押回購利率均明顯下行。這種利率結構有利于金融企業(yè)調整資產(chǎn)結構和獲得流動性支持，也有利于現(xiàn)有金融資產(chǎn)的展期和借新還舊，以維護資本市場和票據(jù)市場的價格穩(wěn)定。從結構上看，同業(yè)拆借利率與質押回購利率差額很小，且呈現(xiàn)明顯收斂態(tài)勢，說明金融機構的穩(wěn)定性較好，金融市場內部風險隱憂明顯下降。

降準的流動性效應突出，再貸款的政策效果較好。1月6日，央行降低法定存款準備金率0.5個百分點，釋放約8000億元流動性。此外，央行通過中期借貸便利（MLF）和財政貼息方式投放的再貸款和專項貸款的規(guī)模顯著增加。疫情期間，共通過再貸款的方式向市場直接補充流動性達2萬億元左右。

一季度，我國社會融資總額的增量為11.08萬億元，同比增加2.47萬億元，總體看市場融資較為活躍?？紤]企業(yè)資金支出情況，固定資產(chǎn)投資累計支出只有8.41萬億元，預計約有2.67萬億元的新增融資用于企業(yè)的職工薪酬等經(jīng)常性支出。

一季度，核銷商業(yè)銀行不良貸款約為1546億元。這對促進商業(yè)銀行支持實體經(jīng)濟企業(yè)，消除商業(yè)銀行后顧之憂，支持宏觀審慎端做好“盡職免責”等工作都起到了較好的支持作用。

優(yōu)化支出結構 加強債務管理 保障財政平衡
受經(jīng)濟增速下降和應對疫情沖擊主動減稅降稅的影響，一季度我國財政收支壓力加大，收支缺口達9300億元，同比增加約10%。應著力做好優(yōu)化支出結構，動態(tài)管理存量，加強債務管理，提升資金績效，保障財政平衡。

第一，一般公共預算收入質量下降，但支出保障性針對性更加強化。一季度，全國一般公共預算收入45984億元，同比下降14.3%。其中，中央一般公共預算收入21157億元，同比下降16.5%；地方一般公共預算本級收入24827億元，同比下降12.3%。財政收入中的稅收收入規(guī)模為39029億元，同比下降16.4%，稅收收入占一般公共預算收入的比重為84.9%，同比下降2.5個百分點。非稅收入的規(guī)模為6955億元，同比增長0.1%。

一般公共預算支出略有下降，但保障效果突出。全國一般公共預算支出55284億元，同比下降5.7%。其中，中央一般公共預算本級支出7173億元，同比增長3.7%；地方一般公共預算支出48111億元，同比下降7%。其中，社會保障和就業(yè)支出9837億元，同比下降0.7%，重點支持降低社保收費和增加穩(wěn)崗支出；衛(wèi)生健康支出4976億元，同比增長4.8%，重點用于建設隔離病區(qū)，增強醫(yī)療設備，保障醫(yī)護人員；農(nóng)林水支出4031億元，同比下降3.6%，推進農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)、水網(wǎng)和公共衛(wèi)生服務基礎設施建設，鞏固脫貧成果，實現(xiàn)三大攻堅戰(zhàn)的目標。

第二，土地出讓收入明顯減少，政府性基金預算收支依賴跨年度平衡。一季度，全國政府性基金預算收入12577億元，同比下降12%，其中，國有土地使用權出讓收入11117億元，同比下降7.9%；而基金預算支出19749億元，同比增長4.6%其中，國有土地使用權出讓收入相關支出12577億元，同比下降26.7%；收支缺口在7172億元，擴大約19%?？紤]到2019年政府性基金預算收支缺口高達6849億元的情況，預計政府性基金預算年內平衡的可能性很小，仍需依賴周期性平衡。

第三，地方政府債券發(fā)行量明顯加大，債券利率持續(xù)下降。一季度，全國發(fā)行地方政府債券16105億元。其中，一般債券5065億元，專項債券11040億元；按用途劃分，發(fā)行新增債券15424億元，再融資債券681億元。在新發(fā)債券中，地方政府債券平均發(fā)行期限15.7年，平均發(fā)行利率只有3.38%。由于政府債券在長期和超長期融資中占有相當比重，盡管可以引導該時點的市場利率水平，但如果央行不給予地方政府債券“再貸款”或公共市場操作工具的地位，也很容易將這一區(qū)間的市場融資“擠出”。

一季度，地方政府債券到期償還本金958億元，支付利息1141億元，占當期地方一般公共預算收入的4.6%。政府債券的利息負擔壓力較大，成為未來政府資產(chǎn)負債表管理的關鍵內容。在新一輪專項債券管理和特別國債管理中，應重點考慮利息的償還和平衡問題。

發(fā)揮消費券、特別國債、新基建等政策手段的作用

宏觀調控的目標是推進經(jīng)濟平穩(wěn)增長、帶動就業(yè)、保持物價穩(wěn)定、維護國際收支平衡。疫情發(fā)生后，為了應對疫情沖擊，中央多次召開會議，組織部署疫情防控工作和復工復產(chǎn)，特別是產(chǎn)業(yè)鏈的復產(chǎn)復業(yè)。

相較于其他國家調控策略偏重于短期調控，我國宏觀調控的基本框架是將調控、改革、治理融合到一起的中長期調控，調控目標是：擴需、修表、穩(wěn)資產(chǎn)。根據(jù)3月27日和4月17日中央政治局會議精神，可以將疫情防控與復工復產(chǎn)復業(yè)工作歸納為五大關系，分別是：疫情防控與復工復產(chǎn)復業(yè)的關系，總需求管理與供給側改革的關系，短期風險應對和長期經(jīng)濟治理的關系，流量與存量的關系，自力更生與國際協(xié)調的關系。

為應對疫情影響、推進復工復產(chǎn)復業(yè)，中央推出了多項財政和貨幣（金融）政策手段。考慮到政策的創(chuàng)新性、重要性和前瞻性，本文從中選擇消費券計劃、特別國債、新基建三個政策手段進行分析。

消費券
面對消費需求不足的壓力，西方國家選擇直接向居民發(fā)放貨幣來激勵其當期消費愿望。我國則根據(jù)儲蓄率高、住房自有率高等特點，選擇以消費券的形式激勵消費和服務居民。消費券具備三個優(yōu)勢：第一，不形成政府當期債務，也無需由政府當期支出，有效運用了政府信用，降低了財政壓力；第二，避免直接派現(xiàn)導致的政策漏損。按照我國居民習慣，會有較多資金轉為儲蓄或是償還房貸，難以發(fā)揮消費效應；第三，不會形成通貨膨脹，也不會導致收入再分配效應。

從當前消費券計劃的實踐來看存在三大誤區(qū)：一是將消費券當作打折券、滿減券，即消費達到一定額度才可以使用消費券，降低了消費券的獲得感和激勵作用；二是將消費券的發(fā)行主體由政府轉為商業(yè)企業(yè)或平臺企業(yè)。消費券的發(fā)行主體只能是政府，保障的對象是居民，政策的目標是提升居民的消費意愿，增加社會消費能力；三是將公共權力當成了市場權利。消費券是在中央政府批準下，由貨幣當局臨時授予地方政府的有限貨幣發(fā)行權力，消費券在消費過程中就是貨幣，但一旦進行了消費就不再具有貨幣的效力。

地方政府對消費券的運用應按照以下五個要點推進：第一，確定消費券的發(fā)行規(guī)模。消費券的規(guī)模應匹配地方政府在疫情完全消退后3個月左右的財政收入增量為宜；第二，確定消費券的發(fā)行辦法。原則上應以中低收入群體為獲得消費券的主體；第三，消費券在消費過程中，具有與貨幣現(xiàn)金和電子支付工具一樣的效力和廣泛接受性，但只能使用一次，持有消費券的商家不得再次流通消費券；第四，政府應設立消費券回購機制和使用渠道，最主要的使用渠道是向政府繳納稅費，可以直接使用消費券，在回購機制的設計上，政府可以即期回購（見券即付）也可以遠期回購，既可以分期回購也可以一次性回購；第五，政府可以根據(jù)消費券的性質支持金融機構和市場給予支持，甚至設立短期的衍生品或質押品市場，使得持券企業(yè)獲得短期經(jīng)營性融資的便利。

特別國債
3月27日召開的中央政治局會議提出發(fā)行特別國債，4月17日的中央政治局會議將特別國債命名為“抗疫國債”，明確了特別國債的屬性、用途和標準。從地方政府和市場反應來看，多數(shù)把特別國債當作一般債券，籌集資金、促進投資、開工項目、支持企業(yè)。實則不然，特別國債除了對公共衛(wèi)生領域的基礎設施、儀器設備、醫(yī)療服務提供支持外，對其他領域并不直接干預和影響市場，而是借助市場力量、提升市場效率、放大市場機制來支持目標產(chǎn)業(yè)和市場主體的復工復產(chǎn)、轉型升級和創(chuàng)新成長。

特別國債計劃仍然在設計和醞釀之中，本文僅從建議的角度進行設計：第一，特別國債的發(fā)行規(guī)模不宜確定為具體數(shù)值，而應實行上限管理或區(qū)間管理；第二，特別國債的總體設計要立足于國債資金所形成的資產(chǎn)進行處置（或獲取經(jīng)營收益）來償還特別國債的本息；第三，特別國債不宜大量直接投入市場，而是借助市場力量影響和促進市場發(fā)展，其目標是補充市場的不足、短板和引導市場資源的流向；第四，特別國債要形成資產(chǎn)權益或股東權益，并按照現(xiàn)行的股權市場、產(chǎn)權市場的定價機制進行轉讓、處置和退出，也即特別國債的發(fā)行是利用國債發(fā)行機制，而退出則是正常的市場交易機制；第五，特別國債退出后，形成的資金缺口應歸屬政府，負缺口由政府承擔，正缺口歸政府享有，具體應由全國人大進行規(guī)定或授權。

較為成熟的模型是：政府宣布特別國債的發(fā)行規(guī)模后，要求商業(yè)銀行向目標產(chǎn)業(yè)和符合要求的企業(yè)提供充足、有效的信貸支持，重點支持創(chuàng)新型企業(yè)、小微企業(yè)、關鍵制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈服務企業(yè)等，避免其停產(chǎn)、裁員甚至是破產(chǎn)。對于商業(yè)銀行執(zhí)行上述“抗疫”政策在盡職免責的要求下所形成的不良資產(chǎn)，則給予優(yōu)惠的沖銷政策，超過沖銷上限的不良資產(chǎn)將核銷商業(yè)銀行的核心資本。特別國債根據(jù)執(zhí)行上述業(yè)務的商業(yè)銀行的核心資本的核銷情況和不良資產(chǎn)的規(guī)模特點，補充商業(yè)銀行的資本金，并給予適度的補貼，相應的持有商業(yè)銀行等金融機構的股權。待疫情消退，經(jīng)濟運行恢復常態(tài)，資產(chǎn)價格恢復到合理水平，政府將支持商業(yè)銀行按優(yōu)惠價格回購股權、引入戰(zhàn)略投資者或在二級市場上處置股權，完成退出，進而償還特別國債的本金和利息。

新基建
受傳統(tǒng)基建影響，市場對新基建存在諸多誤解，主要有：一是認為政府對新基建的投資會像傳統(tǒng)基建一樣，大規(guī)模、大投入、大計劃；二是認為政府在新基建項目中仍將是作為甲方，市場主體是乙方，爭取政府的“蛋糕”；三是認為新基建是政府的大規(guī)模補貼，不僅可以獲得市場融資便利，還可以獲得政府補貼利益。

實際上，新基建無法像上述的理解一樣開展，原因是：第一，新基建多是產(chǎn)業(yè)基礎設施，目前既具有較成熟的市場運作模式，也有成熟的投資主體、運營主體，政府對新基建的介入主要是兩個角度：一是做產(chǎn)業(yè)基礎設施中帶有公共基礎設施性質的部分，二是對市場難以進入、難以承受或難以布局的區(qū)位和領域進行投入。第二，新基建領域政府并不是簡單的產(chǎn)權主體，更主要的是政府要立足于建成的基礎設施與現(xiàn)有基礎設施一體運營、發(fā)揮整體效力，所以，政府對新基建的參與多數(shù)是合作方，受益方是新基建的設施管理方、運營方和使用方。第三，政府對新基建的投入資金來源于專項債，這就決定了新基建支出肯定是資本性支出，而不可能是補貼等經(jīng)營性支出，政府投入都對應著合理的產(chǎn)權或股權，政府依據(jù)協(xié)議運用相關權益。

因此，新基建給市場帶來的影響和促進的關鍵點是：第一，相關市場主體擁有良好的經(jīng)驗和能力，可以作為新基建的建設方、管理方和運營方；第二，作為新基礎設施的重要支持行業(yè)和領域，隨著新基建的完成，擁有更好的生產(chǎn)條件、經(jīng)營模式和消費場景；第三，作為新基建的投資主體，可以獲得政府政策的直接支持，從而獲得更多、成本更低的資金，保障新基建項目的開工、建設和落成。